上周，东湖高新区管委会副主任关维强，在植树节活动专题会上做指导意见。
记者高勇 摄
长江网3月5日讯（长江日报记者肖娟 见习记者潘露 通讯员武组研）生活中的关维强有着北方人的热情爽朗，讲话带笑，是典型的乐天派。他一进入工作，站高望远，大刀阔斧，务实重行，善打硬仗，能啃硬骨头，“硬派”色彩明显。
“报名植树的群众可达千人，我们只准备几百棵树苗，够吗?老百姓一家想来光谷种棵树，周一是工作日，为什么不改在周末?”
2月28日，东湖高新区管委会副主任关维强听取高新区3·12植树节活动方案，一直强调“不搞仪式，不要形式主义;换位思考，尽量满足老百姓需求”。
会议一小时结束。关维强没有起身离座，“请讨论下一个议题的同志们快进来”。结束会议，关维强前往东湖高新区政务服务大厅，采访就在边走边聊中匆忙进行。
紧盯“世界光谷”高标准规划
产业园区“蝶变”宜居宜业科技新城
关维强2011年调任东湖高新区，主要负责国土规划、房产管理、征地拆迁、城市管理、光谷中心城建设发展工作。次年，该区确定“产城融合”目标，区内城市功能的规划、建设任务，由他具体负责抓落实。“中国光谷走向世界光谷，国际性、前瞻性规划先行”，关维强说，城市功能不全，会导致企业留不住人才，产业难以发展。
在关维强的指导下，《武汉东湖国家自主创新示范区总体规划(2016-2030年)》编制完成，确保规划的有效衔接。同时，编制完成《武汉东湖新技术开发区土地利用总体规划(2015-2020年)调整完善方案》，为高新区的快速发展奠定了基础。
在他谋划推动下，新的光谷规划用不到6年时间就从“纸上谈兵”逐渐变成伸手可及的现实。当下光谷，“三纵三横”骨架路网格局基本形成，轨道交通、城市支路网和微循环道路网络不断完善，商业、文化、卫生、体育等重大功能项目全面铺开，科技新城形象凸显。
前瞻规划要找价值观相当的顶级伙伴
光谷新中心加速建成“花园中的城市”
按照规划，光谷新中心将由鲁巷广场东移10公里，建设占地36.15平方公里的“光谷中心城”，新城定位高科技商务中心、光谷新中心，是大光谷地区城市功能的核心载体。
2015年1月，武汉市政府批复了相关控制性详细规划后，光谷中心城立刻投入基础设施、城市功能建设等前期准备工作。当年6月，该区域出让的两个地块，地价不高却流拍。
“开局不利但仍要高举高打。”关维强指导光谷中心城团队迎难而上，连开两场大型推介会，举办三届光谷城市价值与发展论坛，“规划前瞻而高端，必须找到顶级的合作伙伴，让他们看到光谷未来价值”。当年9月，流拍的两块地继续进行招拍挂，成交地价翻了一倍。如今，光谷中心城地块价值引领大光谷地区。
光谷中心城规划获批后，关维强带领团队创新开展综合设计工作，系统整合“路网、水网、绿网、管网、智慧网”等分类设计，光谷中心城基础设施规划特色鲜明：白天有特色街景，晚上有主题夜景;地上有特色街道，地下有综合管廊。
光谷中心城已引入一批前瞻性的产业和世界眼光的项目，关维强介绍，建成后，光谷中心城将成为“花园中的城市，城市中的花园”。
关键时刻勇挑重担
换位思考民生问题“啃下硬骨头”
上午在会议室讨论高大上的城市规划，下午就深入社区解决居民的细微小事，关维强的工作作风“搭天线也接地气”，有着“顶天立地”的行事风格，善于打硬仗、啃硬骨头。
去年8月23日，东湖高新区成立工作专班，负责长期拖而难决的长江社区居民还建安置工作，关维强临危受命，担任现场总指挥，用30余天完成工作目标，到9月底共签约1661户，总签约率达到92.4%。
“化解矛盾要换位思考，帮群众解开心结。”关维强要求全体专班人员必须上门与居民面对面沟通交流、听取诉求。关维强了解到，很多待安置群众不愿意要还建房，而是希望货币补偿购买周边商品房，他积极与关山大道沿线多家开发商沟通对接，协调提供了多家商品房供待安置居民选择，“让利于民，为民谋利，充分考虑群众的眼前利益和长远利益，当群众感受到你是为他着想，会转变对立态度”。
同时，关维强也坚持守住政策底线，“依法依规，就不能随意开口子”，在尽量满足待安置群众需求的同时，专班明确了时间底线，态度坚决，杜绝“多闹多得”现象。不少上访重点户都曾多次与关维强面谈过，事后送来锦旗，感谢他“化解积案、全心为民”“排忧解难、诚信为民”。
